gestión de identidad corporativa
La Gestión de Imagen e Identidad Corporativa es una meta, un desafío y un proceso continuo. Es una forma estratégica y holística de pensar y trabajar con conceptos y métodos claros.
Además de los hechos concretos como B. Se registran liquidez, cifras de balance, estructura de costes, productividad, estructura de clientes y otras cifras clave de la empresa, factores intangibles como estrategia, posicionamiento, fidelización de clientes, motivación, organización, cultura e imagen corporativa. No basta con examinar las posiciones individuales, sino siempre el conjunto.
Gestión de Identidad Corporativa y Personal
Sin estrategia
sin futuro
Trabajamos con usted para desarrollar una visión corporativa buena y significativa, una identidad que lo conecte y vincule, y creamos una sensibilidad profundamente arraigada por lo esencial.
Hacer un cambio
- ¡o déjalo!
Necesitas un cambio. Quiere o necesita iniciar un cambio para minimizar las pérdidas por fricción. Mejorar procesos o estructuras o aclarar tu visión. Le apoyamos en el diseño exitoso de sus procesos de cambio.
Perfilado
posición
Competencia en constante crecimiento, preguntas sobre su propio posicionamiento y perfil, nuevos desafíos cada día para crear una marca y hacer visibles la identidad y la imagen de la empresa: sus visiones, objetivos y valores deben ser cuestionados críticamente y ajustados una y otra vez. Te ayudamos a aclarar tus inquietudes, tus objetivos y tus visiones interna y externamente.
Declaraciones de misión
proporcionar orientación
Las declaraciones de misión proporcionan orientación, interna y externamente. Para garantizar que las declaraciones de misión sean relevantes y eficaces, le ayudamos a desarrollarlas, presentarlas y consolidarlas.
Entrenamiento
más de un método
Debido a cambios estructurales en el ámbito personal o profesional, algunos caminos ya no están orientados a objetivos, sino que se caracterizan cada vez más por desvíos o nuevos desafíos. Dentro de estas biografías es casi imposible desarrollar un perfil claro. ¿Quién soy? ¿Qué soy yo? ¿A dónde quiero ir? El coaching profesional es un apoyo temporal muy personal que se adapta individualmente a sus temas. Le ayuda a alcanzar sus objetivos y visiones y a aprovechar sus talentos, habilidades y preferencias existentes. El coaching es útil, entre otros, para los siguientes temas: Reorientación o reorientación profesional Conseguir ser autónomo con éxito Para cuestiones de liderazgo, posicionamiento o reflexión sobre el propio rol Definir tus objetivos personales En situaciones de crisis ¡Te apoyo! Analicemos juntos sus inquietudes y desarrollemos su propio enfoque de solución personal a través del coaching.
comunicación visual
Conceptos para marcas y personas.
Gracias a la falta de sentido y sensibilidad en la educación occidental, hemos aprendido a encontrar nuestro camino. Para hacer brillar las cosas, aunque no sean de oro. Durante nuestros estudios, no solo trabajamos con mapas mentales, resúmenes y montones de carpetas para dar significado al contenido aburrido, sino que también convertimos PowerPoint en presentaciones creativas y artículos aburridos en historias emocionantes, además de mostrar visualmente historias de empresas. Si está interesado en un cambio transformacional, no solo en mejoras incrementales, si está interesado en repensar la forma en que crea una visión positiva con visión de futuro, el Pensamiento Visual y la Comunicación son una parte esencial y una forma de avanzar. Partiendo del centro de todas las consideraciones, ofrecemos apoyo conceptual y organizativo de procesos en el diseño de imágenes y apariencia visual.
Un equipo enfocado
www.team-viewfinder.de
"VISOR." Evento de formación de equipos con cámara La idea “Viewfinder” es un evento de equipo para la formación y el desarrollo de equipos. ¡Conoce el apasionante mundo del cine en equipo! Medidas de desarrollo del equipo con VISOR. Llevar a cabo el proyecto no sólo significa sumergirse en el complejo mundo de la producción cinematográfica profesional, sino que al mismo tiempo adquirir experiencia interesante y útil para futuras colaboraciones sobre el comportamiento de su propio equipo y cómo se relaciona con otros miembros del equipo.
Una imagen común
¡Reformúlelo!
Un inicio rápido para los proyectos El gran malestar en los proyectos La falta de un “NOSOTROS SENTIMIENTOS” Poca confianza en sí mismos por parte de los individuos El agobio general ante los nuevos desafíos. Estos son los problemas básicos que han sido y son subestimados por los gerentes de proyectos y los gerentes basándose en experiencias pasadas. En muchos casos la primera piedra suele estar mal colocada. El objetivo debe ser obtener una “imagen común” mediante formación interna, talleres o conjuntos creativos. Traer calma a los procesos y proyectos y crear un "sentimiento de unión" reforzado, así como crear una clara identificación de los empleados con la empresa o proyecto, desarrollar equipos que crean en la cohesión y fortalecer la confianza en sí mismo de cada individuo. así como la creación de motivación y satisfacción de los empleados.
Todo Proyecto
Asesoramos y apoyamos a la alta dirección (C-Level Executives) en procesos digitales exigentes y proyectos de transformación.
Finanzas
en vista
En toda crisis hay una oportunidad. Es de suma importancia actuar con rapidez, prontitud y consideración. Si las crisis no se prevén a tiempo, los efectos suelen ser de gran alcance. ¿Qué forma parte de un concepto de reestructuración sostenible y garantiza su éxito? ¿Qué hacer si hay cuellos de botella de liquidez? ¿Necesita ayuda para crear un plan de negocios? Pregúntenos: dentro de nuestra red trabajamos estrechamente con socios del sector de la consultoría empresarial.
BAFA/KFW
una cosa buena
Fuimos incluidos como consultores para los programas BAFA y KFW y hasta ahora hemos podido brindar un apoyo positivo y sostenido a algunas empresas en materia de consultoría. Pero aquí se prometieron muchas cosas, se aprobaron fondos y el apoyo del KFW se canceló aún más rápidamente. En nuestra opinión, este enfoque y la falta de apoyo es más que nunca un error muy grande. Pregúntanos, ¡todavía hay otras opciones!